7月27日下午，海創(chuàng)環(huán)保（上海）在二樓第一會議室組織召開2023年中期工作會議，海螺創(chuàng)業(yè)董事長郭景彬到會并提管理要求。會議由海螺創(chuàng)業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、海創(chuàng)環(huán)保（上海）董事長疏茂主持，公司總經(jīng)理張嚴，公司班子楊迎春、程方平、胡濤、汪海林及各部室負責(zé)人、管理骨干等20余人參加了會議。

郭景彬董事長肯定了海創(chuàng)環(huán)保（上海）公司的工作成績，他指出，上海區(qū)域總部研發(fā)中心項目自簽約以來，公司克服多重困難和考驗，在工程建設(shè)、項目融資、運營籌備等方面均取得了卓有成效的成績，項目主要地塊已實現(xiàn)開工建設(shè)。他表示，成績來之不易，凝聚了經(jīng)營班子和各級員工的辛勤汗水和拼搏奉獻，詮釋了全體干部職工主動擔(dān)當、善謀實干的決心和工作態(tài)度。

針對下階段公司主要工作，他強調(diào)：一是要加快嘉定研發(fā)和商辦項目銷售處置，實現(xiàn)資金有效回籠；二是科學(xué)開展稅務(wù)籌劃，提升公司經(jīng)營效益；三是守住現(xiàn)金流安全底線，防范公司運營風(fēng)險；四是堅持統(tǒng)籌兼顧，打造一支“能干事、會干事、干成事”的團隊。

會上，工程、財務(wù)、采購、營銷等專業(yè)，結(jié)合2023年重點工作任務(wù)時間節(jié)點，重點匯報了需重點解決的問題和下半年主要工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出管理要求。

海螺創(chuàng)業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、海創(chuàng)環(huán)保（上海）公司董事長疏茂對下一步工作進行部署：一是實事求是，堅定信心，扎實推進項目銷售變現(xiàn)；二是圍繞“拿到錢、管好錢、用好錢”，發(fā)揮財務(wù)管控和風(fēng)險提示作用；三是“超前半步”做謀劃，嚴格項目精品標準和要求；四是完善薪酬激勵機制，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。

他要求，公司各級管理人員要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會郭董事長講話精神和本次中期工作會議精神，理清思路，以高度的責(zé)任心和緊迫感主動投入工作，強化責(zé)任履行和使命擔(dān)當，把集團對上海公司的鼓勵和期望作為做各項工作的動力，圓滿完成公司各項經(jīng)營目標任務(wù)。